一、公路工程監(jiān)理加強公路工程進度和質量的監(jiān)控

公路工程合同中對于工期是有明確規(guī)定的，工程是否能按時竣工也牽扯到了承包商的利益，所以公路工程監(jiān)理中監(jiān)理工程師要根據合同來保證施工如期完成。施工單位在施工之前編制施工計劃用以控制施工工期，即使計劃編制的再怎么無懈可擊，但是在計劃的具體實施過程中變數總是不確定的，受到很多外部或者內部的因素影響，主要影響因素包括自然環(huán)境影響、施工單位的自身能力、現場施工環(huán)境等。公路工程建設過程中對質量的監(jiān)管主要有三個部分，對隱蔽工程、主體結構工程質量和環(huán)境質量進行監(jiān)督。在監(jiān)理時做到施工前監(jiān)管、施工中監(jiān)管和施工結束后巡回監(jiān)管。在監(jiān)督檢查工程質量中一些關鍵環(huán)節(jié)時，主要對是隱蔽工程、主體結構等一些影響到結構安全的主要部位進行監(jiān)督檢查。

二、公路工程監(jiān)理對工程費用控制

工程費用與工程質量和進度是密切相關的，他們都是工程監(jiān)理的一些基本環(huán)節(jié)。工程的計量支付只有在工程質量合格的情況下才會進行，所以說工程質量是支付費用的一個前提，而工程進度是計量支付的保證。所以在對工程質量和進度進行控制時也要對工程費用管理進行有效的控制。主要是通過計量支付來對費用進行控制的，科學的計量支付對工程的管理有促進作用，但是要防止兩種情況的發(fā)生：第一個就是提前支付，這會很容易導致業(yè)主的資金出現緊張狀況，還會讓承包商產生依賴思想，偷工減料獲取更多利潤；第二個就是延后支付，這會很容易導致承包商的資金出現緊張狀況，甚至還有可能因為資金周轉困難而導致工程進度和質量受到影響。

三、監(jiān)理工作的重要性

公路工程監(jiān)理對工程質量起著把關的作用，它是一個很重要的環(huán)節(jié)。在公路工程中，企業(yè)是最根本的基礎，工程監(jiān)理是關鍵，政府監(jiān)督和法人管理是保證。按照交通部令2006年第6號發(fā)布的《公路建設監(jiān)督管理辦法》，其中第二十三條談到公路建設的項目在實施過程中，監(jiān)理單位要嚴格根據規(guī)章、法規(guī)、法律以及有關合同文件、技術標準和監(jiān)理規(guī)范的要求，對公路工程使用旁站、巡視和平行檢驗等方法進行監(jiān)理，對于不符合工程安全與質量要求的，應讓施工單位進行返工直至符合要求。

四、結論

公路建設質量要想得到的有力保證，就必須要開展公路工程監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程的進行中，必須要建立一個有效的組織機構來實施這個監(jiān)理工作。事實表明監(jiān)理在控制工程質量、工程進度以及工程費用這三大方面以及協調業(yè)主與承包商關系和利益方面擔負著很重要的作用。同時作為一名監(jiān)理工程師不僅僅要有完善的知識結構，還要有良好的職業(yè)道德與操守。在工程監(jiān)理的工作中要時刻遵循“一絲不茍，嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事”的原則，同時還要注意深入施工現場以掌握第一手資料，這樣才能對工程項目進行嚴格把關。公路工程監(jiān)理工作也要學會不斷的總結，這樣監(jiān)理業(yè)務水平才能不斷提高，才能進一步地為公路建設更好的服務。